Cześć!

Przełamujemy schemat firm hierarchicznych, opartych na władzy i odpowiedzialności skupionej wokół jedynie garstki osób – zarządu – często będących daleko od rzeczywistych problemów zespołów.

Samozarządzanie nie istnieje bez przejrzystości (transparencji). Wierzymy, że aby podejmować najlepsze decyzje musimy mieć dostęp do wszystkich informacji. Dlatego niczego nie ukrywamy, nie zatrzymujemy niczego w zamkniętych grupkach. Każdy kanał na Teamsach i każdy plik jest dostępny dla wszystkich w organizacji. Dotyczy to też informacji o wynikach finansowych firmy i budżetów zespołów.

Pożegnaliśmy się z hierarchią, nie mamy szefów i menagerów, zastąpiliśmy stanowiska rolami. Role są dostosowane do predyspozycji poszczególnych członków zespołu. Uwolnieni z tradycyjnej hierarchii, mamy większą szansę na robienie tego, co robimy najlepiej, w sposób najlepiej dopasowany do naszych aktualnych umiejętności. Pozycja nie jest definiowana przez etykietki, ale przez odpowiedzialność roli.

Odtajniliśmy nasze wypłaty, bo wierzymy, że nie ma transparentnej komunikacji bez rozmawiania o pieniądzach. Znamy wyniki finansowe firmy, znamy budżety zespołów, nie ma powodu, żeby nie rozmawiać otwarcie o wynagrodzeniach. Co więcej – nie mamy również szefa, który mógłby przyznać nam podwyżkę, dlatego przyznajemy je sobie sami 🤜🏻

Trzeba wiele razy spróbować, by w końcu odkryć optymalne rozwiązanie. Dlatego nie boimy się błędów, chcemy jak najwięcej próbować, bo tak najszybciej przekonamy się co zadziała najlepiej. Jeśli coś się nie udało – mówimy o tym, naprawiamy i uczymy się wspólnie.

To wszystko nie byłoby możliwe bez zaufania, którym się obdarzamy i poczucia odpowiedzialności za swoją pracę. Ufamy, że każdy w organizacji wypełnia swoje role najlepiej jak to tylko możliwe, dlatego dajemy sobie przestrzeń do działania. Dzięki transparencji i samozarządzaniu mamy także większe poczucie sprawczości, a co za tym idzie nie boimy się podejmować ryzyka, porażki nas nie zniechęcają, a sukcesy sprawiają większą satysfakcję 🙌🏻