Blog

Jak napisać RFP na aplikację mobilną: 5 mniej oczywistych elementów, które zrobią różnicę

Opublikowano
Michał Łukawski, luty 20, 2025
Okładka artykułu o RFP (zapytanie ofertowe), zawierająca duży napis „RFP” na tle interfejsu aplikacji mobilnej z ikonami funkcjonalności. Ilustracja odnosi się do procesu przygotowania zapytania ofertowego, spisania wymagań i wyboru partnera technologicznego. Ilustracja przedstawiająca telefon z dużym napisem „RFP” oraz ikonami funkcji aplikacji mobilnej. Wizualizacja odnosi się do procesu przygotowania zapytania ofertowego na wdrożenie aplikacji, z naciskiem na określenie wymagań funkcjonalnych i wybór dostawcy IT.

Proces tworzenia RFP – lista wymagań

Firmy decydują się na stworzenie lub zmodernizowanie aplikacji mobilnej, gdy obecne rozwiązania przestają spełniać cele biznesowe oraz potrzeby użytkowników. Dynamiczny rozwój technologii mobilnych, rosnące wymagania klientów dotyczące intuicyjności i wydajności aplikacji, a także potrzeba integracji z innymi systemami firmy, to tylko niektóre z powodów, dla których inwestycja w nowoczesną aplikację staje się priorytetem. Problemem często są przestarzałe technologie, które ograniczają skalowalność lub brak zaawansowanych funkcji, takich jak personalizacja treści czy wsparcie offline. Równie istotne jest zapewnienie bezpieczeństwa danych użytkowników i zgodności z obowiązującymi regulacjami.

Podczas tworzenia nowej aplikacji mobilnej stoimy przed decyzją o wyborze frameworku do konkretnego projektu, takiego jak Flutter, React Native czy Swift, ale przede wszystkim, na kluczowym kroku – wyborze firmy, która stworzy aplikację zgodną z unikalnymi wymaganiami biznesowymi. To od kompetencji i doświadczenia danego dostawcy zależy, czy aplikacja będzie funkcjonalna, wydajna i gotowa na przyszłe wyzwania technologiczne.

W większości przygotowanych zapytań ofertowych na development aplikacji mobilnych standardowo opisuje się istotne kryteria, takie jak zakres projektu, terminy realizacji czy budżet. Istnieją jednak pewne kluczowe elementy, często pomijane na etapie pisania RFP, które znacząco ułatwiają potencjalnym dostawcom przygotowanie wartościowych ofert. Oto pięć takich punktów, które powinny znaleźć się w zapytaniu ofertowym na realizację projektu aplikacji mobilnej.

1. Filtrowanie wymagań – jaki problem biznesowy ma rozwiązać nowa aplikacja mobilna?

Zamiast skupiać się wyłącznie na konkretnych funkcjonalnościach, warto jasno określić, jakie mniej oczywiste potrzeby firma chce rozwiązać dzięki aplikacji mobilnej. To kluczowe, by dostawca mógł zaprojektować rozwiązanie, które nie tylko spełnia wymagania funkcjonalne, ale też bezpośrednio wspiera cele projektu.

Przykład:

„Obecnie użytkownicy opuszczają proces zakupowy z powodu skomplikowanego interfejsu. Nowa aplikacja ma skrócić ścieżkę zakupu do trzech kliknięć, zwiększając konwersję o 2% w ciągu roku.”

Filtrowanie wymagań w RFP – określenie kluczowych celów biznesowych aplikacji mobilnej – Kryteria oceny ofert, analiza wymagań funkcjonalnych i określenie benchmarków. Spisanie szczegółowych informacji na temat możliwego czasu trwania projektu i procesu postępowania ofertowego.

2. Struktura zespołu i podział odpowiedzialności

Wyjaśnienie, jak wygląda powołanie zespołu wewnątrz firmy oraz określenie ról i odpowiedzialności (in-house vs. dostawca) to niezwykle pomocne informacje. Partner IT może wówczas dokładnie przewidzieć, jakich zasobów będzie potrzebować i jak najlepiej zaplanować współpracę, uwzględniając zakres kompetencji zespołu.

Przykład:

„Zespół IT zajmie się integracją aplikacji z systemami wewnętrznymi, a zespół marketingowy dostarczy treści wizualne i tekstowe. Dostawca będzie odpowiedzialny za projekt UX/UI, development oraz testy.”

Schemat złożony z puzzli w kształcie telefonu komórkowego. Ilustracja symbolizuje analizę dotychczasowych doświadczeń w procesie RFP, podział ról w projekcie i spisanie wymagań dla przyszłego wdrożenia aplikacji mobilnej.

3. Dotychczasowe doświadczenia i wyzwania

Opisanie obecnie używanych rozwiązań oraz doświadczeń zespołu jest kluczowe, aby potencjalni dostawcy mogli lepiej zrozumieć specyfikę i wymagania projektu, dostosować swoje podejście i uniknąć powielania wcześniejszych błędów. W zapytaniu ofertowym warto uwzględnić odpowiedzi na następujące pytania:

Jakie dotychczasowe aplikacje zbudowaliśmy?

Warto wymienić aplikacje, które firma już stworzyła lub z których korzystała, oraz wskazać ich główne funkcjonalności.

Przykład:

„Dotychczas zbudowaliśmy aplikację lojalnościową dla naszych klientów, która umożliwiała zbieranie punktów i realizowanie kuponów w punktach sprzedaży stacjonarnej. Aplikacja jednak nie była integrowana z naszym e-commerce, co ograniczało jej użyteczność.”

W jakich technologiach mamy doświadczenie?

Ważne jest, aby wskazać technologie, w których zespół IT firmy ma doświadczenie, co może ułatwić integrację lub późniejsze utrzymanie aplikacji. Przygotowane zapytanie ofertowe powinno zawierać takie informacje, by dostawcy mogli dostosować swoje propozycje do wewnętrznych możliwości firmy.

Przykład:

Nasz zespół IT ma doświadczenie w pracy z technologiami Node.js i React, co może być pomocne w integracji aplikacji mobilnej z naszym backendem.

💡 Wybór między rozwiązaniem natywnym, hybrydowym a webowym zależy od specyfiki projektu, budżetu i oczekiwań użytkowników. Więcej na ten temat przeczytasz tutaj: Aplikacje mobilne: natywne,hybrydowe czy webowe?

Ilustracja przedstawiająca użytkownika wybierającego kluczowe funkcje aplikacji mobilnej na ekranie telefonu. Grafika symbolizuje proces filtrowania wymagań w RFP, analizę celów marketingowych i określenie benchmarków dla projektu IT. Ilustracja ukazująca schemat architektury systemu z ikonami synchronizacji, ustawień i chmury. Grafika symbolizuje wymagania funkcjonalne aplikacji mobilnej, integrację z zewnętrznymi dostawcami i proces postępowania ofertowego.

Czy zbudowaliśmy podobną aplikację?

Jeśli firma wcześniej realizowała projekt o podobnym charakterze, warto to podkreślić i opisać, jakie wyzwania napotkano oraz co można by zrobić lepiej.

Przykład:

„W przeszłości zbudowaliśmy aplikację mobilną wspierającą działania marketingowe, ale nie spełniała ona wymagań dotyczących wydajności przy dużym ruchu. Chcemy, aby nowy projekt uwzględniał te doświadczenia i rozwiązał te problemy.”

Dodatkowo, warto omówić kryteria wyboru dostawców, aby lepiej zrozumieć wymagania i oczekiwania względem potencjalnych partnerów. Przypisanie wymaganiom priorytetów oraz identyfikacja tzw. ‘deal breakers’ pomoże wykluczyć nieodpowiednich dostawców, uprości proces wybierania partnera IT i zaoszczędzi czas.

4. Scenariusze użytkowania aplikacji

Zamiast ograniczać się do opisu wymagań czysto technicznych, jak oczekiwania wobec systemu, warto uwzględnić w RFP najważniejsze projektowane ścieżki użytkownika. Pozwala to dostawcom lepiej zrozumieć, jak użytkownicy będą korzystać z aplikacji w praktyce, co ma kluczowe znaczenie przy projektowaniu UX/UI oraz architektury aplikacji. Scenariusze można zaprezentować w formie narracyjnej, diagramów użytkowania (np. user flow) lub tabel, które precyzują kluczowe działania użytkowników w aplikacji.

Jak mogą wyglądać scenariusze użytkowania?

Ilustracja przedstawiająca telefon komórkowy z interaktywnymi przyciskami i ikonami. Grafika wizualizuje scenariusze użytkowania aplikacji mobilnej, uwzględniając proces wprowadzania treści, interakcję użytkowników i wymagania dotyczące funkcjonalności systemu.

Scenariusz 1: Zakupy w aplikacji e-commerce

„Użytkownik otwiera aplikację w celu przeglądania nowych promocji. Wybiera produkty, dodaje je do koszyka, a następnie płaci za pomocą zintegrowanego systemu płatności. Aplikacja automatycznie zapisuje dane użytkownika do szybszej realizacji kolejnych zakupów.”

Scenariusz 2: Korzystanie z aplikacji offline

„Użytkownik przegląda katalog produktów offline podczas podróży samolotem. Może dodawać produkty do ulubionych lub koszyka, a po odzyskaniu połączenia internetowego aplikacja synchronizuje dane z serwerem.”

Scenariusz 3: Obsługa klienta w aplikacji bankowej

„Użytkownik loguje się do aplikacji i przechodzi do sekcji ‘Pomoc’. Zadaje pytanie w czacie na żywo, gdzie bot AI sugeruje odpowiedzi. Jeśli problem nie zostanie rozwiązany, rozmowa jest przekierowywana do konsultanta.”

Scenariusz 4: Powiadomienia push w programie lojalnościowym

„Aplikacja wysyła powiadomienie o nowej promocji, które zachęca użytkownika do otwarcia aplikacji. Użytkownik przegląda ofertę, wykorzystuje zgromadzone punkty lojalnościowe na zniżkę i finalizuje zakup.”

Scenariusz 5: Rezerwacja usług w aplikacji fitness

„Użytkownik przegląda dostępne godziny zajęć w swoim ulubionym klubie fitness, wybiera dogodny termin i rezerwuje miejsce. Aplikacja wysyła powiadomienie przypominające o zajęciach na godzinę przed ich rozpoczęciem.”

💡 Projektując scenariusze użytkowania, warto uwzględnić także aspekty dostępności aplikacji mobilnej, tak aby była przyjazna dla wszystkich użytkowników – więcej na ten temat tutaj: Dostępność aplikacji mobilnych: jak ją zapewnić?

Grafika przedstawiająca telefon z ikonami integracji systemów oraz edytowalnych modułów. Ilustracja symbolizuje proces przetargu IT na wdrożenie aplikacji mobilnej, uwzględniając specyfikację techniczną, wymagania dotyczące dostawców i strukturę projektu. Proces RFP – integracja aplikacji mobilnej z zewnętrznymi dostawcami – Kluczowe wymagania funkcjonalne i kryteria oceny ofert w kontekście projektów międzynarodowych. Uproszczenie procesu wybierania portalu i zebranie szczegółowych informacji o systemach.

Rola aplikacji w architekturze, oczekiwania wobec systemu i integracje z innymi systemami

Ważnym elementem RFP (Request for proposal) jest określenie, jaką rolę aplikacja mobilna będzie odgrywać w istniejącej infrastrukturze firmy oraz z jakimi systemami ma się integrować. Aplikacja może pełnić różne funkcje, np. być centralnym punktem kontaktu z klientami, wspierać procesy wewnętrzne, takie jak zarządzanie zamówieniami, czy działać jako narzędzie do gromadzenia i przetwarzania danych użytkowników. Podanie tych informacji pozwala dostawcy zrozumieć, w jaki sposób aplikacja wpisuje się w całościową strategię technologiczną firmy.

Kluczowe jest wskazanie systemów, z którymi aplikacja musi się integrować, takich jak CRM, ERP, platformy analityczne czy zewnętrzne API.

Przykład:

„Aplikacja będzie pobierała dane o dostępności produktów w czasie rzeczywistym z systemu ERP lub PIM oraz synchronizowała dane klientów z naszym CRM Salesforce.”

Tego typu szczegóły są niezbędne, aby dostawca mógł zaprojektować efektywną architekturę, uwzględniającą istniejące ograniczenia techniczne oraz wymagania biznesowe.

Dostawca musi dokładnie rozumieć, skąd aplikacja będzie pobierać dane, jakie procesy będzie wspierać oraz jakie systemy będą kluczowe dla jej działania. Jasne określenie tych zależności, np. poprzez opis lub prosty diagram architektury, minimalizuje ryzyko błędów, ułatwia planowanie prac i zapewnia spójność aplikacji z istniejącą infrastrukturą.

Zanim wybierzesz dostawcę IT: zadaj trafne pytania

Aby uniknąć niespodziewanych wydatków i wybrać partnera, który rozumie potrzeby Twojej organizacji. Pobierz checklistę pytań w formacie PDF 📧 i dowiedz się, jakie pytania zadać dostawcy IT, by upewnić się, że jego oferta odpowiada na Twoje potrzeby i długoterminowe cele.

Prezentacja PDF: „Zanim wybierzesz dostawcę IT: Checklista pytań, które musisz zadać”, ukazująca kluczowe sekcje dokumentu i podkreślająca jego praktyczność w ocenie partnerów IT.

Podsumowanie

Dobrze skonstruowane zapytanie ofertowe pozwala uniknąć przedwczesnego wykluczenia oferenta, uprościć proces wyboru dostawcy i zarządzać całym procesem wdrożeniowym w bardziej efektywny sposób. Warto pamiętać, że RFP to nie tylko dokument – wymaga zaangażowania kluczowych interesariuszy i dostarczenia przemyślanego feedbacku na każdym etapie.

Zastosowanie powyższych elementów w RFP zwiększa szanse na wybór dostawcy, który spełni szczegółowe wymagania firmy i dostarczy aplikację mobilną dopasowaną do potrzeb użytkowników oraz strategii organizacji.

Autor

Michał Łukawski

IT Client Partner

Michał Łukawski, z ponad 17-letnim doświadczeniem w branży IT, wspiera klientów korporacyjnych w tworzeniu i rozwijaniu cyfrowych produktów, które odpowiadają na realne potrzeby biznesowe. Pełnił funkcję Dyrektora Zarządzającego SYZYGY Warsaw i był członkiem zespołu odpowiedzialnego za transformację organizacji w turkusową. Jego podejście łączy zrozumienie potrzeb biznesowych z budowaniem trwałych relacji opartych na transparencji i współodpowiedzialności.

Zdjęcie portretowe Michała Łukawskiego, IT Client Partnera w SYZYGY, w okrągłym kadrze. Michał, ubrany w czarny sweter i okulary, patrzy wprost na obiektyw. W tle widać nowoczesne biuro z drewnianymi elementami
Zdjęcie przedstawiające eksperta IT Michała Łukawskiego na tle nowoczesnego biura. Obok znajduje się tekst „Aplikacja, która działa na korzyść Twojego biznesu.” Ilustracja nawiązuje do kontekstu biznesowego RFP, struktury zespołu i podziału odpowiedzialności w projektach IT.

Dobra aplikacja to taka, która realizuje Twoje cele biznesowe

RFP to początek, ale sukces aplikacji zależy od tego, jak dobrze odpowie na potrzeby Twojej firmy i użytkowników. Tworzymy aplikacje mobilne, które nie tylko działają, ale przynoszą realną wartość – wspierają sprzedaż, optymalizują procesy i angażują klientów.

Chcesz zbudować aplikację, która spełni Twoje oczekiwania?

📩 Wypełnij formularz – porozmawiajmy o Twoim projekcie.

Na tej stronie