O rekrutacji
Czy muszę dodać list motywacyjny/portfolio do mojej aplikacji?
Nie wymagamy formalnych listów motywacyjnych – liczy się Twoje doświadczenie i umiejętności. Jeśli aplikujesz na rolę kreatywną, portfolio najlepiej pokaże nam, co potrafisz. Możesz też podać link do swojego profilu na LinkedIn – to wystarczy, abyśmy mogli Cię lepiej poznać.
Co mam zrobić, jeśli interesuje mnie więcej niż jedna opublikowana oferta?
Po prostu zaaplikuj na wskazane pozycje, a w trakcie rozmowy dojdziemy do tego, co bardziej Ci pasuje.
Czy moje CV ocenia robot?
Nie 👾 – Twoje zgłoszenie trafi bezpośrednio do osób odpowiedzialnych za rekrutację: Company Recruitera z zespołu People, który dokonuje wstępnej selekcji aplikacji na podstawie formalnych założeń określonych w briefie rekrutacyjnym oraz osób z zespołu, do którego rekrutujemy. Są to osoby posiadające podobne kompetencje i doskonale rozumiejące specyfikę produktu, projektu, klienta oraz wykorzystywanych technologii. W procesie oceny uczestniczą osoby, które pracują w tej samej roli lub ściśle współpracują z zespołem, do którego dołączysz. Dzięki temu możesz mieć pewność, że Twoje CV zostanie ocenione w sposób przemyślany, uwzględniający rzeczywiste potrzeby i oczekiwania.
Jak wygląda proces rekrutacji?
Cały proces rekrutacyjny jest przejrzysty i dostosowany do roli, na którą aplikujesz. Rozmowy to coś więcej niż ocena Twoich kompetencji – to okazja, aby lepiej poznać naszą organizację, zespół i specyfikę projektu, nad którym będziesz pracować.
Szczegóły znajdziesz w zakładce o procesie rekrutacji >>
Z kim odbędę rozmowę rekrutacyjną?
Pierwsza rozmowa to luźne spotkanie z Company Recruiterem – czyli z Olą lub Bartkiem, którzy pomogą Ci lepiej zrozumieć naszą organizację, projekt i zespół. Nie zagłębiamy się tu w szczegóły techniczne, bo chodzi przede wszystkim o poznanie Twojej motywacji, sytuacji zawodowej i pierwsze dopasowanie do roli. To okazja, by dowiedzieć się więcej o nas i naszych oczekiwaniach.
Na drugim etapie spotkasz się z osobami z zespołu, do którego aplikujesz – to już czas na bardziej szczegółowe rozmowy techniczne i projektowe.
Ostatni etap – Meet Us Day – to szansa na poznanie całego zespołu i zadanie wszystkich pytań, które mogą Ci pomóc podjąć decyzję.
Szczegóły znajdziesz w zakładce o procesie rekrutacji >>
Czy dostanę feedback po spotkaniu?
Tak! Na każdym etapie procesu rekrutacyjnego możesz liczyć na otwarty feedback dotyczący tego, jak przebiegła rozmowa i jak oceniamy Twoje doświadczenie oraz dopasowanie do roli. Bez względu na wynik, zawsze dowiesz się, jaka jest nasza decyzja i co wpłynęło na jej podjęcie. Liczymy także na Twoją opinię – chętnie usłyszymy, jak oceniasz naszą rekrutację i czy czujesz się zachęcon_ do dalszego udziału.
Czy wszystkie spotkania rekrutacyjne odbywają się w formie zdalnej?
Nasza rekrutacja składa się z 3 etapów i dwa pierwsze najczęściej odbywają się online, natomiast ostatni etap tzw. Meet Us Day odbywa się stacjonarnie – w naszym biurze na ulicy Dziekońskiego w Warszawie.
Czy w trakcie trwania procesu muszę wykonać zadanie rekrutacyjne?
Raczej nie, jednak, jeśli pojawi się taka potrzeba, to o takim fakcie poinformujemy Cię w samym ogłoszeniu – na 100% dostaniesz tę informację zanim zaprosimy Cię do udziału w rekrutacji. Mamy na swoim koncie kilka procesów, w których realizowaliśmy krótkie zadania, jednak odbywały się one na drugim etapie i osoby kandydujące nie musiały się do nich specjalnie przygotowywać.
Ile mogę zarobić pracując w SYZYGY?
Każde nasze ogłoszenie zawiera informację o tym jakie mamy widełki wynagrodzenia dla konkretnej roli, także jesteśmy 100% transparentni w tej kwestii.
Aplikując do nas w formularzu aplikacyjnym poprosimy Cię podanie oczekiwań finansowych. Pamiętaj, że to ile wpiszesz, nie zawsze będzie wiązało się z tym, że gwarantujemy, że zaproponujemy Ci daną kwotę składając ofertę. Jeśli zajdzie taka potrzeba, będziemy negocjować dane wynagrodzenie. Negocjację będziemy prowadzić w oparciu o poziom seniority jaki zaprezentujesz w trakcie procesu.
Jak wygląda proces onboardingu?
W SYZYGY onboarding to nie tylko formalność – traktujemy go jako kluczowy etap procesu rekrutacyjnego. Naszym celem jest, abyś od pierwszego dnia czuł_a się częścią zespołu, mając dostęp do wszystkich informacji, które pomogą Ci płynnie wejść w nową rolę.
Czego możesz się spodziewać?
- Wsparcia Buddiego – osoby z zespołu, która pomoże Ci się wdrożyć i odpowie na wszystkie pytania.
- Dostępu do informacji – pełen dostęp do naszych zasobów organizacyjnych od pierwszego dnia.
- Stałego feedbacku – regularnych informacji zwrotnych, które wspierają Twój rozwój.
- Otwartego dialogu – rozmów o Twoich potrzebach i naszych wzajemnych oczekiwaniach, aby budować zaufanie i jasno określać cele.
Dlaczego onboarding to część rekrutacji?
Pierwsze trzy miesiące traktujemy jako obustronny okres próbny – to czas, kiedy zarówno Ty, jak i my upewniamy się, że nasza współpraca układa się tak, jak tego oczekujemy.
Więcej szczegółów znajdziesz w naszej zakładce o procesie rekrutacji >>
Praca codzienna
Nieobecność w pierwszym okresie współpracy – masz już zaplanowany urlop/operacje/cokolwiek – czy to będzie wyjątkowe faux pas w pierwszym miesiącu potencjalnej współpracy?
Oczywiście, że nie. Daj nam po prostu znać już w trakcie rozmowy rekrutacyjnej, że masz jakieś konkretne plany. Dogadamy się i ułożymy tak proces onboardingu, by wszyscy byli zadowoleni.
Czy muszę codziennie pracować z biura?
Nie, nie wymagamy pracy w pełnym wymiarze z biura w Warszawie. W każdym ogłoszeniu o pracę jasno odkreślamy, jakiej obecności oczekujemy od osoby, która dołączy do zespołu w ramach danej rekrutacji. Różne zespoły mają różne potrzeby i styl pracy, więc oczekiwania mogą się różnić. Jako organizacja staramy się być elastyczni w tym względzie i znacząca większość osób pracuje w modelu hybrydowym. Jednak nie przewidujemy możliwości pracy w pełni zdalnej.
Czy pracujecie na open space?
Tak, nasze biuro ma formę open space i każdy zespół wydzielone miejsce, w których spędza czas podczas pracy. Jeśli jednak chcesz popracować za zamkniętymi drzwiami, to mamy sporo mniejszych i większych salek, do których możesz się schować – zawsze znajdzie się miejsce 👩🏼💻
Jak wygląda kwestia nadgodzin?
Nie chcemy by osoby u nas zatrudnione pracowały ponad normę. Jeśli jednak nastąpi taka sytuacja, nadgodziny rozliczane są w zależności od tego jak określone zostało to z konkretnym klientem – możesz śmiało o to zapytać na rozmowie kwalifikacyjnej, by dowiedzieć się jak to wygląda w przypadku zespołu, do którego dołączasz.
O co chodzi z tą transparencją?
W SYZYGY Warsaw transparencja to podstawa trafnych decyzji. Przejrzystość daje nam pewność i odwagę w działaniu. Wierzymy, że najlepsze decyzje zapadają, gdy wszystkie niezbędne informacje są dostępne. Nic nie jest przed Tobą ukryte – każda osoba ma w organizacji ma taki sam dostęp do danych finansowych, wynagrodzeń czy informacji o codziennej pracy zespołów.
Naszą zasadą jest publikowanie wszystkiego, co możliwe, na publicznych kanałach. Taki otwarty dostęp do informacji wzmacnia odpowiedzialność i poczucie bezpieczeństwa. Nawet jeśli popełnimy błąd, możemy o nim otwarcie mówić, co pomaga uniknąć większych problemów w przyszłości. Pełen obraz sytuacji sprawia, że każdy czuje się bardziej zaangażowany i zmotywowany, działając na podstawie pełnej, dostępnej wiedzy.
Więcej o transparencji >>
Jak w SYZYGY wygląda podejście do feedbacku?
Feedback jest udzielany w sposób konstruktywny, co oznacza, że skupia się na konkretnych działaniach i zachowaniach, a nie na osobie. Jako organizacja wierzymy i stramy się praktykować podejście do komunikacji w duchu NVC (Nonviolent Communication). Istotny jest dla nas dialog między ludźmi oraz budowanie relacji opartych na empatii i zrozumieniu. By rozwijać się w tym kierunku uczymy się tej komunikacji na warsztatach prowadzonych przez wykwalifikowanych trenerów.
Jak duży będzie zespół, jaka będzie jego struktura?
Informację o tym elemencie szukaj w konkretnym ogłoszeniu – w każdym z nich znajdziesz informacje o wielkości zespołu czy kompetencjach innych osób w jego składzie.
Jak wygląda integracja między osobami w zespołach/organizacji?
Integracja w naszej organizacji może mieć różne formy. Od wyjazdów integracyjnych, wspólnych środowych śniadań w naszej biurowej kuchni, udziale w zespole wokalnym po propozycję wspólnych wyjść na festiwale firmowe.
Każdy zespół ma przewidziany budżet na integrację zespołową, niektórzy przeznaczają go na workation, inni na wyjście do escape-roomów.
W SYZYGY jest dużo oddolnych inicjatyw, które wychodzą bezpośrednio od danej osoby. Jeśli pojawi się jakiś pomysł, można go zakomunikować na widocznym dla wszystkich kanale na Teams.
Czy jestem przypisan_ do jednego projektu?
Tak, od początku będziesz pracować dla konkretnego projektu/zespołu, jednak nie chcemy byś ograniczał_ się i na zawsze zostawał_ w jednym miejscu. Jeśli będzie okazja i będziesz wykazywać tym zainteresowanie, to nikt nie będzie Cię blokował przed zmianą albo zaangażowaniem w więcej niż jeden projekt.
Chcemy by w organizacji pracowały osoby, które pasują do organizacji, a nie tylko do konkretnego klienta, dlatego tak dużą uwagę zwracamy na zrozumienie jak wygląda nasza kultura organizacji.
Czy mogę zmieniać projekty w trakcie pracy w SYZYGY?
Tak, nasz model pracy wspiera mobilność między projektami. Jeśli po pewnym czasie poczujesz potrzebę zmiany, a Twoje kompetencje będą pasować do innego zespołu, wręcz zachęcimy Cię do zaangażowania się w nowe wyzwania.
Jakie są możliwości rozwoju w organizacji?
To przede wszystkim przestrzeń do wprowadzania własnych pomysłów, testowania nowych rozwiązań i dostosowywania swojej roli do potrzeb zespołu i projektu. Działamy w modelu samoorganizacji, co oznacza, że masz realny wpływ na to, jak pracujemy – zarówno jako zespół, jak i organizacja.
Jeśli szukasz miejsca, w którym Twoja inicjatywa i doświadczenie naprawdę się liczą, znajdziesz u nas przestrzeń do działania i wspólną chęć ulepszania wszystkiego, co robimy.
Jak wygląda kwestia szkoleń i budżetu edukacyjnego?
Każda osoba w SYZYGY ma dostęp do indywidualnego budżetu szkoleniowego wynoszącego około 5 tys. zł rocznie. Możesz go przeznaczyć na rozwijanie swoich kwalifikacji, udział w konferencjach lub inne formy edukacji. Dodatkowo regularnie organizujemy wewnętrzne warsztaty, m.in. z zakresu komunikacji i współpracy.
Co więcej, w SYZYGY działa rola Internal Coacha, która aktywnie wspiera rozwój zarówno pojedynczych osób, jak i całych zespołów. To prężnie działająca rola, która wnosi ogromną wartość, pomagając w rozwiązywaniu wyzwań, usprawnianiu współpracy i rozwijaniu potencjału na każdym poziomie organizacji.
Jak wygląda proces podwyżkowy w SYZYGY?
Aby ubiegać się o podwyżkę musisz przepracować w organizacji minimum pół roku. Podwyżki przyznawane są co kwartał, a ich przebieg jest transparentny w organizacji. Istotne jest to, że osoby biorące udział w procesie muszą przygotwać pisemną argumentację swojej podwyżki i określić satysfakcjonującą kwotę, w oparciu o stworzoną przez nas macierz wynagrodzeń. Później osoby w organizacji przekazują feedback i punkty, które mają odzwierciedlenie w złotówkach – więc to my, osoby z organizacji mamy realny wpływ na to jakiej wysokości podwyżki zostają przyznawane.
Jak działają nielimitowane urlopy?
Wierzymy w to, że wszyscy bierzemy na siebie odpowiedzialność i możemy sobie wzajemnie ufać, więc odblokowaliśmy znany wszystkim limit 26 dni urlopowych. Każda osoba w organizacji może wziąć tyle dni wolnych, ile potrzebuje, bez wpływu na wynagrodzenie. Urlopy są oczywiście planowane i konsultowane w zespołach, aby nie kolidowały z ważnymi wydarzeniami czy projektami.
Wprowadziliśmy ten system 3 lata temu i na razie bardzo dobrze się sprawdza.